Doğruluk, Netlik

Kritik Düşünme doğru ve net düşünmeyi ve anlamayı gerektirir. Bunun için

  • Detaya Dikkat
  • Bilgiyi dikkatli şekilde haritalandırmak
  • Aynı şeyi bir kaç kez kaçan bir şey olmaması için tekrar.
  • Kendimizi tanımak (inançlarınızı, zanlarınızı, hoşlandığınız şeyleri düşüncede derinleşmek için icabında bir kenara bırakmak)
  • Farklı bakış açılarından bakmak

 

   a) Detaya Dikkat (Küçük ip uçları konunun geneliyle ilgili yolumuzu aydınlatabilir)

 

                                 

 

b) Bilgiyi Haritalandırmak: Verilen bilgiyi resim, şekil çizerek haritalandırabiliriz. Bu uygulama konuyu, kişiyi, olayı daha iyi anlamamız için yardımcı olur. Örneğin; Bir kişiyi tanımak için onun özelliklerini bir kaç gruba ayırarak inceleyebiliriz.                                                                                       

                                                                                 ALİ'yi

                                                           1) aile yapısı    2) işi    3) ilgi alanları vb şeklinde gruplara ayırarak inceleyebiliriz.

 

Aile Yapısı: Murat, Hasan, Sinan isminde üç çocuğu var.

Murat 7 yaşında .................. Atatürk ilkokuluna gidiyor ................  ailenin 3. çocuğu ................  vb

Hasan ...............

Sinan ................

 

İşi: Avukat

Avukat .............. Adli vakalara bakıyor ............ 9:00 - !5:00 arası çalışıyor.

 

İlgi Alanları: Kitap okumak, spor, vb

Kitap Okumak ............ daha çok kritik ve analitik düşünme ile alakalı kitaplar .............  hafta sonu okuyor ................ okuduğu kitaplar ..............dır. ............... ayda 2 kitap

Spor ....................

 

 

 

c) Farklı Bakış Açılarını Kullanmak: Aynı bilgiye farklı bakış açılarıyla bakmaktır.

 

Bir olaya daha yüksek bir yerden bakmak, size farklı bir bakış açısı kazandıracaktır.  Bu durum size bir yarışmada kazananlara odaklanmak yerine kaybedenleri de görme imkanı verecektir.

 

Örneğin; Büyük bir toplantıya katılan üye sayısını bilebilmek için salondaki kişi sayısını saymak, aradaki boş koltukları da hesaba kattığınızda zamanınızın önemki bir kısmını alacaktır. Bu yöntem yerine farklı bir bakış açısı kullanarak çözüme ulaşabilirsiniz. Daha önceden bütün üyeler telefonla aranmış ve toplantıya gelmek için mazereti olmayanlar biliniyorsa, salondaki kişi sayısını toplam üye sayısından mazereti olanları çıkararak bulabilirsiniz.

Bir başka farklı bakış açısı örneği de planınızı karşıdaki kişinin güçlü ve zayıf taraflarına bakarak yapabilmektir.

 

Örneğin; Bir yarışmaya giriyorsanız rakibinizin güçlü ve zayıf taraflarına öğrenerek alternatif bir bakış açısı geliştirebilir ve kendi stratejinizi buna göre oluşturabilirsiniz.

Örneğin; Trafik kazasında trafik polisi kararını verirken olayları kendi açısından değerlendirerek karar vermez. Kazanın oluş şeklini, kazaya karışan kişilerin ve tanıkların ifadelerini, hava şartlarını vb faktörleri de göz önüne alır.